『ファシリテーション入門　第2版』

2018-11-14 | ブログ

ファシリテーションについて、コンパクトに分かりやすく書かれている、ファシリテーションのバイブルみたいな本があります。

 

『ファシリテーション入門』これが始まりでした

堀公俊さんがお書きになった『ファシリテーション入門』

（https://www.amazon.co.jp/ファシリテーション入門-日経文庫-堀公俊/dp/4532110262/ref=sr_1_2?ie=UTF8&qid=1542116071&sr=8-2&keywords=ファシリテーション入門）

この本を読んだのは、修士課程を終えて、ファシリテーションのことをもっと学びたいなと思っていた時でした。出版も2004年！

堀さんが初代会長のNPO法人日本ファシリテーション協会（Facilitators Association Japan 略してFAJ　https://www.faj.or.jp）もこの年に結成されました。そして、翌年、中部にも支部をつくろうかというときでした。タイミングよく、この時からFAJに参加しました。

その後にさまざまな「ファシリテーション」という名の付く本が出始めてきたときでもありました。（歴史を感じます…と言っても、まだ14年）

FAJに入会していらっしゃる方は、この本か森時彦さんの『ザ・ファシリテーター』を読んだことがきっかけという方が多かったようです。

 

そして、第2版

（https://www.amazon.co.jp/ファシリテーション入門〈第2版〉-日経文庫-堀-公俊/dp/4532113989/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1542116071&sr=8-1&keywords=ファシリテーション入門）

この本から14年後（2018年、今年）に第2版が出版されました。

内容はやはり、第1版（？）の焼き直し？追加して何か書いた程度？と思っていましたが…

思いっきり変わっていました。

もちろん、ファシリテーションの4つのスキルは押さえてありますが、活用の場についてとても詳しく書かれています。

様々なファシリテーションが活用されていると言われている集団の中でのファシリテーション活用の意義や活用方法などに焦点を当てて書かれています。

(https://www.faj.or.jp/facilitation/application/  より）

 

印象に残ったのは、2点です。

１．ファシリテーションが活かされる場面が検討されています。

①強いリーダーシップは、組織が未成熟なときや、環境が激変するとき

②緻密なマネジメントは、組織が安定的に成長しているとき

③ファシリテーションは、変化が絶え間なく起こる、不確実で不透明なとき

とされているということです。

だから、先行きが不透明と言われている現在、ファシリテーションを身につけたい、知識として知っておきたいという人が増えたのでしょう。

そして、FAJもメンバーが増えていった…（現在1600人もいます）

 

 

２．はっきりと書かれたのが、ファシリテーションの３つの効果についてです。

①相乗効果を活かし、高い成果を生み出す

②納得を高め、やる気を引き出す、メンバーの自律性と協働をはぐくむ

③学習するスピードを高める

これらは、社会心理学などで測ることができるのでしょうか？数値としてみてみたい気がします。（測るとすれば、その方法は？）

ファシリテートされると、どのくらいのスピードがアップするのでしょう？ファシリテートされた場合と、ない場合。比較は難しそうですが、感覚としてはわかる気がします。

FAJの中でいろいろなスキルやマインドを共有したり、トライしてみたりという積み重ねをさせていただいたお陰で、身に付いたものがたくさんあります。ファシリテーションの研鑽の場というのがあるのは、とても貴重なことです。一度、試してみて（人の試みを参加者として体験してみて）そのふりかえりから学び、次の機会に活用できることがたくさんありました。

そんな場を目指して、FAJはつくられました。（ここでも、きたえられました）

 

社会的な認知度は明確ではありませんが、私の周りではファシリテーターを名乗る人が増えてきた今、第2版が出版された（しかも内容も大幅に手が加えられた）ということは、何かの起点・ターニングポイントになるような気がします。

目指す社会、組織の姿を描き、その実現に向けて歩を進めていく。今まで以上に、一人一人が一歩進めることが必要な時なのかもしれません。

 

第2版の変化は、この14年で、ファシリテーションに求められるものが変化してきたことを象徴するようなものだと思いました。

その変化に気づき、自分はどうありたいのか？何をしていけばよいのか？を改めて自分に問う！ということを（常に問い続けているはずなのですが）意識していこうと思いました。

そんなことを考えるきっかけになった本でした。

 

＊fajでいろいろなことを学び、現場で実践してきました。お陰様で、ファシリテーションとコミュニケーションに関する書籍も出版できました。ありがたいことです。

　『多様な市民とつくる合意　～コミュニケーションとファシリテーションのレシピ～』

（https://www.amazon.co.jp/多様な市民とつくる合意-コミニケーションとファシリテーションのレシピ-林-加代子/dp/4872997913/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1542121400&sr=8-1&keywords=多様な市民とつくる合意）

 

 

 

 

 

ニュースレター第86号「区政運営会議のワークショップ」

2018-11-02 | ニュースレター

区政運営を考える前段階の「区民会議」。

拙著『多様な市民とつくる合意』でもご紹介しました、ワールドカフェでの進行で行う機会を頂きました。

今回は、大人と子どもが一緒に語り合うというとっても意義深いものでした。

異なる世代と一つのテーマで話し合うことは、お互いに刺激になったようです。

ニュースレター第86号「区政運営のワークショップ」こちらから、ご覧くださいませ。

やっぱり、基本は大切でした

2018-10-23 | ブログ

FAJ（日本ファシリテーション協会）中部支部の定例会に参加しました。

（https://www.faj.or.jp/base/chubu/news/20181020157news/）

今回は、話題提供者ではなく、参加者として。

タイトルは「ファシリテーション　スキルアップ道場！」

各グループで、ファシリテーターの練習をするというものでした。

 

ワークの内容は

お題も練ってあり、臨場感があってアイデアがでやすいお題。コンビニ対決！とかジェットコースターの次のアトラクションを考えるとか。

そのテーマを前半（発散）と後半（収束）で分け、ファシリテーターも交代。

グループ員の参加者は、「すぐに決めたい人」「話しがそれる人」などのミッションが与えられ、演じつつグループワークをしていきます。

 

なかなか、思うように演じられなかった。もっと弾けたかった。というのが参加者としての感想です。

他の方も、「付箋に書きましょう！」と言われると、ついつい真面目に向き合ってしまう…（習性でしょうか？）

付箋の威力ですね。

 

ファシリテーターとしては…

前半のファシリテーターを引き継いで、収束させるというミッションでした。

（さて、どうしよう？人の後を引き継ぐのは難しいです。）と迷いました。

2つ目のお題でファシリテーターでしたので、1つ目の収束の方法と同じではつまらないなぁという想いもありました。

 

１つ目の収束は2軸を決めて、マッピングし、目的の象限にあるものをチョイスするという方法を取りました。

そこで、逆転の発想！とばかりに、逆をやってみることに挑戦！

通常、親和図法で行こうと思ったら、「付箋紙にアイデアを書いて、カテゴリーに分け、見出しを付ける」ですよね。

１．それを、「カテゴリーの見出しとなる付箋を選び、そこにアイデア付箋を置いていく」というステップで進めてみました。

２．その後で選ぶのは「社長がウンというアイデア」という軸にして、どのカテゴリーが良いかを選びます。

３．選んだカテゴリーの中にあるアイデア付箋を対話して深めていく（より楽しいアトラクションにしていく）ことをしました。

４．一つのアイデアだけで終わらずに、（そのカテゴリーにある）他の付箋についても検討しなくては！と他のアイデアについても検討しました。

５．3つ検討したところ、２つを組み合わせた提案をすることになりました。

出てきたアイデアに、参加者もファシリテーターも納得！のものでした。

 

基本を何回もやってみること

「ファシリテーター役を決めて、グループワークをする」というのは久しぶりでした。

（FAJが立ち上がった時には、毎回やっていたことでしたが、そういえば、この頃やってなかった…。）

その後、ファシリテーターへフィードバックして、どうするのが最適だったのか？について話し合っていました。

こういう地道なことを積み重ねて、どうふるまったり、どんなスキルを使ったりするのがいいのかの経験値が増えていったのだなぁとふりかえりました。

よく「場数（ばかず）＝baka's」と言います。（baka’ｓは、恥をかいたり、トライしてくじけたりというような意味を含んでいます）FAJの定例会は、そんな機会をくれる存在だったと。

応用編も経験して、引き出しを増やしていくことは大切ですが、基本をしっかりと押さえておくことも大切だと改めて感じました。

 

心新たに、基本を忘れず忠実に、そして、できる限りのことを頑張っていこう！と思いました。

みなさま、これからも、よろしくお願いいたします。

 

 

定例会で話題提供（久しぶりでした）

2018-10-15 | ブログ

10月13日（土）にFAJ（日本ファシリテーション協会）の関西支部の定例会に話題提供者として参加してきました。

（https://www.faj.or.jp/base/kansai/event/20181013-10/）

久しぶりの話題提供でした（何年ぶりでしょう？）。楽しいこと、気づきがたくさんありました。

 

タイトルは「ファシリテーター『私の仕事の流儀』第5弾！トラブル回避は”プロセスデザイン”から　～立ち向かう前に、できることを探ってみよう！～

関西支部で2014年から不定期に開催しているシリーズ。ファシリテーター「私の流儀」。

お題をいただき、何が私のファシリテーションの特徴なのか？何に気を付けてプロセスをデザインしているのか？を見つめてみる機会となりました。

 

内容は…

参加者から提案してプロセスデザインした事例として

　ごみ処理基本計画の一部

　公園基本構想ワークショップ

36人中1人だけが賛成してくれない会議（あらかじめ多数決はしない！と宣言していたのに…さぁ！どうする？）

３つの事例について考えました。

最後に、プロセスデザインのコツを考えました。

所与の条件の共有（予想されるトラブルも含）→グループワーク・グループワークの成果の共有→実際のプログラム（種明かし）

という順に進めました。

（ネタは、この本から！）

（https://www.amazon.co.jp/多様な市民とつくる合意-コミニケーションとファシリテーションのレシピ-林-加代子/dp/4872997913/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1539586486&sr=8-1&keywords=多様な市民とつくる合意）

 

定例会の感想は？

参加した方々はいわゆるまち系のワークショップ参加者が半分くらい。実際にファシリテート側になったことがある人は2～3人。

ということでした。まち系のワークショップのプロセスなんて興味あるのか？状況を理解していただけるのか？など不安もありましたが…

初めてみれば、みなさん熱心に取り組んでくださいました。（感謝です）

・おっちゃんがカギなんだね

・女性や子どもなど多様な人が参加していると進むんだね

・やっぱり、参加者の力を信じることが大事だね

など、素敵な感想をいただきました。

さらに、グループワークの中で「あら、このやり方、いいかも！」というアイデアもいただきました。（ちゃっかり、使ってみます！）

みなさんのご様子を見ていて、まちづくりに関心を持ってくださったことも感じました。

そして、ファシリテーターのみなさんに話題を投げると、素敵なパスがかえってくることも実感しました。

 

定例会で話題提供すると、いいことがあるものですね！

ステキな時間になりました。

 

もう一つのFAJの楽しみ

定例会に参加すると、いろいろな気づきがあります。この部分は上記でお伝えしましたが、もう一つ！

それは、懇親会です。（FAJでは泡の会と呼んでいます　泡・our・hour？）

 

泡の会では、ワークに参加した方の（素面では言えない？）ふりかえりやフィードバックがいただけます。

数年前に関西支部で話題提供させていただいたときには、フィードバック＆アイデアをいただきました。翌週他の支部で、同じ話題提供をすることになっていたので、早速取り入れてみました。もちろん、深い学びのあるワークになりました。

（今回も、順番を逆にしたほうが入りやすいなぁという、貴重なアドバイスをいただけました！！）

素直にフィードバックをいただいて、次からのワークに取り入れると、効果テキメンです。本人では気が付かない、参加者の視線からのフィードバックはなかなかいただけません！ありがたいです。

さらに、出られなかった他の分科会のことも教えてもらえます。

今回は、他の分科会は「インプロ」でした。以前、中部支部にいらしてくださった、東京学芸大学の高尾先生がゲストでした！高尾先生のインプロ講座は、体験した後でその理屈も解説してくださるという、とっても納得度の高い講座です。

（https://www.amazon.co.jp/Learning-×-Performance-インプロする組織-予定調和を超え、日常をゆさぶる-高尾-隆/dp/4385365636/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1539586567&sr=1-1&keywords=インプロする組織）

というような、思いがけない出会いや再会もあります。

 

定例会を十分、堪能しました～（話題提供する方が、参加するよりも気づきや学びが多いのですね。）

 

今回、定例会にお声かけくださったみなさま、参加してくださったみなさまに感謝です。

ありがとうございました。

中学校でSDGｓ（新聞に掲載されました）

2018-10-15 | お知らせ

10月12日（金）13：30～15：00

名古屋市の八王子中学校と名古屋市北区の共催で行われました。

名古屋市の総合計画と北区の施策で100の事業カードを作成して、ゲームを開発。地域の方を招いて町を知る（もちろん、SDGｓなまちになるように）ゲームをしました。このゲーム開発と当日の運営のお手伝いをしました。

詳細は、後日、ブログでお伝えしますね。

まずは、新聞の記事をご覧くださいませ。

新聞は2018年10月14日朝日新聞朝刊

2018年10月13日中日新聞朝刊

です。