ファシリテータ―の例示でも話し合いの成果って変わる？

2023-09-16 | ブログ

スタートアップのお手伝いで、思考が柔軟になっていました

8月は子どもたちのスタートアップの講座のお手伝いをしていました。
小学生、中学生、高校生のスタートアップを意識づけるようなプログラムでした。

その中で、スタートアップの勉強をしました。（笑）
資料に記載されていたので、人に伝えるには理解していないと💦と。

そういう考え方があるんだ～と知ったのは、
スタートアップの成功法則というのがあるそうで、『エフェクチュエーション』という書籍にまとまっているそうです。
それは、研究者である著者が起業して成功した創業者にインタビューしてまとめたもので、起業家のための意思決定の法則なのだそうです。

（アマゾンより）

ナポレオン・ヒルの成功法則とは、視点が異なるのかな？と、まだ、その程度の理解度です。

ただ、その原則を伝えるために、いろいろな資料を読み込みました（汗）

本題は、このお手伝いで学んだことが自分の刺激になっていたようで
どんな事業をするといいのかな？ということを考えるようになっていたのだと思います。
さらに、会場のオーナーさんと雑談していて思いついたことがあります。
それは、スタートアップの内容って、実は、ふとしたアイデアでいいのかも。と思ったのです。
そのオーナーさんは、ご自分のキャリアからこんなインフラがあったらいいなという（ちょっとした）アイデアを実現させてスタートアップしていらっしゃいました。
高校生の講座では実際に事業のトライをしてみるのですが、その内容を見ていて、さらに「あまり構えなくてもいいのかも」と思うようになっていました。

講座の中で

そのお手伝いが終わって1週間後。他の事業で、6次化産業の人材育成講座（この講座の中に「ファシリテーション」の科目が入っているのです！）を担当しました。
この中で、ファシリテーションを体験していただく際に、6次化することを考えていただくワークをしています。
毎年、どんな例示をしようかな？と考えているのですが…
今年は、上のようなことで、思考が柔軟になっていたのでは？と思っています。

ワークの際の例として
カレー用にカットされた野菜がスーパーで売られていることをお伝えしました。
初めて、そういうカット野菜があるというのをTVで聞いたときは？？？そんなの需要があるんだ～
と他人事で聞いていたのですが、
この頃は、どこのスーパーでも見かけます。
（キャベツの千切りなんて、とっても助かっています）

当初のターゲットとした人たちから購買層は広がっているのですよね。
ふとした思い付き。これでニーズがあると広がっていくのですね。
そうか！あまり構えなくてもいいんだ！
それは、５つの原則に沿っているなぁと思ったのです。

本題に戻りまして・・・

ファシリテータ―が今までよりも、より内容を深く理解して例示したと言えると思います。
受講者は、今年の方がレベルがダントツに高い！という訳でないと思うのです。いつも、真摯に向き合って本気で参加してくださっている方々です。
変わったのは、ファシリテータ―の課題に対する理解と例示だと思うのです。

その要素の変化でグループワークの成果も変わるんだ！と思ったのです。
「な～んだ。そんなことでもいいんだ。」「構えなくてもできそうだな」と思ってくださったのでは？
いつもよりも、グループワークの雰囲気が軽くて楽しそうでした。
そして、ワークの中で出たアイデアも「いけそう！」と思えるようなものでした。

ファシリテーターが介入するのは？

ファシリテータ―はコンテンツには関わらず、プロセスに関わる！
と言われていますが、
ワーク中に、コンテンツに関与してしまうのは、誘導になってしまうこともあり、センシティブなのですが、
ファシリテーターがコンテンツを理解し、どのようなワークに組み立てるのか？で成果が変わってくる！というのを実感しました。

ファシリテータ―としても、知識としても、とっても学びのある機会でした。
今後は、もっとコンテンツの理解にも努めよう！と思いました。